元宝山区针对社工队伍“留不住、不愿干”的堵点难点问题，在强化制度保障、做实教育培训、优化发展渠道等方面靶向发力、重点施策，建设一支愿意扎根基层、胜任基层工作的“全科社工”队伍。

一、强化制度保障通堵点，真心实意留人

为切实提高社工待遇，留住社区人才，元宝山区印发《元宝山区社区工作者职业体系建设方案》，实施三年“引才强基”计划，考录招聘330余名专职社区工作者，通过实行员额管理，按照“三岗十八级”薪酬体系管理办法及时兑现待遇，并参照公务员、事业编档案管理标准，建立元宝山区专职社工档案库，规范专职社工考录、奖惩、增资、辞退等程序的档案记录，保证社工职业稳定性，提振社工干事底气。同时，制定完善《元宝山区社区党组织书记和社区工作者考核实施方案》，按照方案要求做好考核激励措施，对考核优秀的专职社工及时增加工龄，并根据社会工作者职业证书等级发放奖励津贴500-200元/月

二、夯实教育培训解难点，真教实训育人

强化头雁队伍建设，紧盯建强“两委”班子这个关键点，优化社区“两委”班子结构，按照“凡进必审、凡动必备”原则，在社区专职工作者中选拔政治强、业务精、素质好的党员担任社区党组织书记，实行书记、主任“一肩挑”。同时，通过开展“精品党课书记讲”专题行动，举办社区工作者专业知识能力竞赛等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促用，进一步补足政策盲点、优化服务流程。

三、拓宽发展空间梳淤点，真推实选用人

为激发社区工作者干事热情，元宝山区坚持能者上、庸者下、劣者汰的鲜明选拔导向，通过开展或参与最美社区工作者、优秀社区党组织、“十佳”社区党组织书记等评选表彰活动并强化表彰结果运用，对受表彰人员，在年度考核、定向招录、“两委”选用中给予政策加分，用表彰激励、重点使用等措施拓宽发展空间。健全“社区工作者--社区“两委”--社区党组织书记--公务员（事业编）人员--乡科级领导干部”的职业发展途径，持续加大对优秀社区书记的提拔重用力度，持续做好社区党组织书记考录公务员、事业编及“专编定选”工作，有效拓宽畅通社区工作者晋升渠道，为社区开源梳流。建立健全日常关心关爱、重大节日走访慰问社区工作者、专职网格员制度，帮助解决实际困难。同时，优先推选政治素质好、业务能力强的社区干部担任“两代表一委员”，增强社区干部的归属感和荣誉感。截至目前，提拔使用2名优秀社区党组织书记为乡科级领导副职，走访慰问100余名专职社区工作者。