针对基层网格化治理布局不均、队伍流动性大、履职虚化等突出问题，元宝山区坚持向内挖潜、存量赋能、减负增效的工作思路，全域推进网格优化调整。

一是重构布局，破解忙闲失衡痛点。对全区12个镇乡街673个原有基础网格全面摸底建档，系统梳理体量失衡、管辖边界模糊、治理力量分散等短板，推行城乡分类施策：社区归并小微网格，农村整合相邻村组网格，所有网格户数统一规范在300至500户标准区间，清晰划定管辖边界，均衡匹配治理工作量，从源头理顺网格运行体系。截至目前，全区网格整合至520个，精简比例达22.7%。

二是精简人力，破解队伍不稳痛点。坚持不新增人员编制，停止聘用居民兼职网格员，统筹村“两委”干部、社区专职工作者、公益岗、志愿者等现有在岗基层力量，推行“一格一人、专人专包”为主、“一人多格、集约管理”为辅的配置模式，全面清零网格空挂虚岗、人员缺口问题。截至目前，累计清理网格空挂虚岗78个，网格专职人员占比提升至100%，开展定期网格员培训36期，队伍稳定性与履职专业性显著提升。

三是明晰权责，破解履职缺位痛点。此次调整全面理顺网格管理权责体系，明确信息采集、隐患巡查、矛盾调解、政策宣传全链条工作职责，基层治理触角延伸更精准，隐患排查、矛盾化解、政策落地的响应速度与处置质效全面提高。优化调整以来，全区网格累计排查各类矛盾纠纷309起，已就地化解308起，基层治理精细化水平持续提升。